Jak powstaje LCPD — osiem etapów inwestycji
LCPD prowadzi jednostkę od analizy potrzeb przez projekt i przygotowanie finansowania do budowy, uruchomienia, odbiorów i utrzymania.
Wybierz etap
01Audyt
Rozpoznajemy usługi, zasoby, ryzyka i ograniczenia. Wynikiem jest rejestr ustaleń z dowodami i priorytetami.
Poznaj etap: audyt02Koncepcja
Porównujemy warianty lokalizacji, dostępności i kosztu utrzymania. Uzgadniamy zakres oraz etapy inwestycji.
Poznaj etap: koncepcja03Projekt
Koordynujemy instalacje, architekturę IT, migrację i kryteria odbioru. Dokumentacja opisuje zależności między branżami.
Poznaj etap: projekt04Finansowanie
Porządkujemy zakres techniczny, kosztorys i harmonogram. Możliwość wsparcia ocenia się według dokumentacji konkretnego programu.
Poznaj etap: finansowanie05Budowa
Realizujemy uzgodnione instalacje i dostawy, z kontrolą jakości, dokumentacją zmian i ochroną działających usług.
Poznaj etap: budowa06Uruchomienie
Konfigurujemy systemy, przeprowadzamy migrację i kontrolowane próby. Każdy etap ma warunek zatrzymania i plan powrotu.
Poznaj etap: uruchomienie07Odbiory
Sprawdzamy wyniki pomiarów, testów awaryjnych i odtworzenia. Zamykamy usterki i przekazujemy dokumentację obsłudze.
Poznaj etap: odbiory08Utrzymanie
Ustalamy monitoring, reakcję, przeglądy, aktualizacje i próby odtworzenia. Zakres oraz godziny wsparcia wynikają z umowy.
Poznaj etap: utrzymanieJedna odpowiedzialność za zależności
Każdy etap ma dane wejściowe, rezultat oraz decyzję o przejściu dalej. Finansowanie może wymagać powrotu do wariantów koncepcji, a wynik audytu może zmienić zakres budowy. Proces nie jest sztywną listą zakupów.
Co przygotowuje jednostka
- Właścicieli usług, priorytety i dopuszczalny wpływ przerw.
- Informacje o lokalizacji, zasobach i dostępnej dokumentacji.
- Osoby odpowiedzialne za budżet, utrzymanie i odbiór.
- Ograniczenia harmonogramu oraz plan rozwoju.